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第三方物流企業(yè)陽合儲(chǔ)運(yùn)談?dòng)嘘P(guān)第三方物流存在的問題

信息來源：   發(fā)布時(shí)間：2015-09-12  點(diǎn)擊數(shù)：

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電商第三方物流企業(yè)掌握良好的發(fā)展機(jī)遇。但是不能否認(rèn)的是，第三方物流的發(fā)展和其所在的大環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)市場的變化息息相關(guān)。第三方物流企業(yè)需要與其合作伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，他們之間的合作需要長時(shí)間的磨合。所以，做第三方物流企業(yè)不能一蹴而就，不能脫離當(dāng)前國情。

我國第三方物流面臨的問題主要有：

1.體制問題。我國現(xiàn)在無法形成一個(gè)統(tǒng)一的物流市場。因?yàn)樗械奈锪髻Y源都分散在各個(gè)部門，有許多資源都是政府直接管理的，比如交通、郵政，很多資源是分散的，這樣的管理體制阻礙了物流發(fā)展。

2.人才缺乏問題。眾所周知，現(xiàn)如今的市場競爭主要考的就是人才。物流人才奇缺，是目前中國物流業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常尖銳的矛盾。根據(jù)現(xiàn)狀，目前一些物流專家大多是從交倉儲(chǔ)、管理工程、營銷學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過來的。這些轉(zhuǎn)行的專家其綜合理論及工作能力對(duì)物流行業(yè)綜合力的提高確具有很大作用。

3.市場問題。第三方物流市場需求不足，受傳統(tǒng)計(jì)劃體制的影響，我國相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”“小而全”的經(jīng)營組織方式，從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程各個(gè)環(huán)節(jié)的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。這種以自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模 式在很大程度上限制了物流企業(yè)對(duì)高效率的專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)需求的產(chǎn)生和發(fā)展同時(shí)，大多數(shù)工商企業(yè)也缺乏對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)，利用第三方物流服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，從而致使我國缺乏第三方物流市場。

4.管理問題?，F(xiàn)在我們的管理太過粗糙，首先，企業(yè)物流信息管理水平和技術(shù)手段比較落后，缺乏必要的公共物流信息平臺(tái)，訂單管理、貨物跟蹤、庫存查詢等物流信息服務(wù)功能較弱，制約了物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。其次，我國物流企業(yè)裝備水平仍然較低，各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響了運(yùn)輸工具的裝載率以及倉儲(chǔ)設(shè)施的空間利用率。